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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
肖茂國
遠大方略咨詢老師
10多年企業管理實戰經驗
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咨詢研究方向

   -- 以工廠實際操作與改善總結案例為主,結合企業實際瓶頸設計解決方案 

  -- 精通工廠精益運營管理,精益組織/文化/體系體系搭建

  -- 降本增效、柔性生產搭建、標準化作業建設、6S及目視化管理,TPM、SMED、流程梳理再造

  -- 零缺陷品質管理、T-1交付管理體系搭建

 

主講課程

 《工廠運營管理》《5S管理》《七大浪費的改善》《執行力落地》《柔性化生產》《零缺陷建設》《流程梳理和再造》

 

部分咨詢及培訓過的企業

  泰豪集團、廣東偉業陶瓷、東莞穎科電子、廣州寰通實業、湖南萬鑫精工、斯比泰科技有限公司

 

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