研究方向:
--戰(zhàn)略解碼 --從愿景與目標到可執(zhí)行可衡量可落地,并拿結果。
--績效改進 --組合技控與人控,賦能企業(yè)精準識別差距,找到根因,確定落地方案。 --多元化激勵--為不同類型崗位設計不同薪酬激勵方案,讓組織更有活力。--人才管理--企業(yè)不同階段、不同類型崗位設計職業(yè)發(fā)展通道,想留的能留,想要的能進來,不想要的進行動態(tài)管理。
主講課程:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中高層管理技能》
《從戰(zhàn)略到目標落地》、《績效改進》
部分咨詢及培訓過的企業(yè):
深圳機場、阿里巴巴、南方電網(wǎng)、一汽豐田、寶馬中國、卓信集團、民生投資集團、精英集團、瑞霖衛(wèi)浴、水大衛(wèi)浴、業(yè)展電子、龍行天下、普生醫(yī)療、時代華影、華強電子、長坤科技。