中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
以精細(xì)促高效——惠州訊達(dá)康攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
豐田人認(rèn)為要消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提升，精益生產(chǎn)的核心就是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，是制造業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有效生產(chǎn)管理模式。
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公司動(dòng)態(tài)
聚焦高質(zhì)發(fā)展——廣東金寶力攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
無論科技如何發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，都需要以客戶為中心，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品融入越來越多的新技術(shù)和使用功能時(shí)，對(duì)運(yùn)營(yíng)中的生產(chǎn)質(zhì)量、采購的物料的要求等也越高；對(duì)售后客服的質(zhì)量和及時(shí)響應(yīng)要求也隨之增高，這些都是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的要求和挑戰(zhàn)。
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公司動(dòng)態(tài)
再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
市場(chǎng)是不斷變化的，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品，更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底，人才隊(duì)伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源，人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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公司動(dòng)態(tài)
健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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公司動(dòng)態(tài)
助推企業(yè)長(zhǎng)治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理。”“長(zhǎng)”是企業(yè)活著的根本，長(zhǎng)能做大，長(zhǎng)能變強(qiáng)，長(zhǎng)治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒有捷徑，唯有持續(xù)變革。
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公司動(dòng)態(tài)
健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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公司動(dòng)態(tài)
打造高績(jī)效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)探討和改進(jìn)的話題。
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公司動(dòng)態(tài)
打造高效運(yùn)營(yíng)體系——欣樂威攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
在行業(yè)發(fā)展初期，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更多考慮企業(yè)生存基礎(chǔ)，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來越多的企業(yè)逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術(shù)。
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遠(yuǎn)愛電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營(yíng)銷組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營(yíng)銷系統(tǒng)中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場(chǎng)運(yùn)作模式，洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)游戲法則，是營(yíng)銷系統(tǒng)人員應(yīng)該具備的知識(shí)與能力，那么，對(duì)問題的分析與改善能力高低則決定了整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的格局。
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