中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力中山市九灃開關(guān)制造落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
?中山市九灃開關(guān)制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“九灃開關(guān)制造”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。
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公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳市海果達(dá)科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目
深圳市海果達(dá)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海果達(dá)科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理魯老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師饒老師入駐海果達(dá)科技，通過(guò)對(duì)海果達(dá)科技公司的深入調(diào)研。
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公司動(dòng)態(tài)
廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
廣州燕子約生物科技有限公司于2017年成立，同年創(chuàng)立燕子約品牌，總部位于廣州市天河區(qū)，專注做即食燕窩，產(chǎn)品以馬來(lái)西亞基地選取優(yōu)質(zhì)的春盞燕窩為原材料，在國(guó)內(nèi)形成一個(gè)生產(chǎn)、研發(fā)、加工、設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)、品牌運(yùn)營(yíng)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈燕窩企業(yè)。
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公司動(dòng)態(tài)
攜同上下.各顯神通.共贏未來(lái) | 深圳神通天下-遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》變革新征程！
近日，深圳市神通天下科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)，正式開啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》變革升級(jí)新征程。項(xiàng)目經(jīng)理徐老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項(xiàng)目輔導(dǎo)，和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級(jí)帶來(lái)的新增長(zhǎng)!
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佛山云頂汽車部件攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
近期，佛山云頂汽車部件有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“云頂汽車部件”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《交付管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。
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公司動(dòng)態(tài)
變?cè)诋?dāng)下，贏戰(zhàn)未來(lái) | 健力攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》改善項(xiàng)目
經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)決定終點(diǎn)，正確的企業(yè)年度計(jì)劃，可以提高企業(yè)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)效率，起到事半功倍的效果；為每個(gè)部門制定具體可行的策略方案提供指導(dǎo)，將戰(zhàn)略布局落實(shí)到員工每一天的工作當(dāng)中，保障方案的落地實(shí)施，最終達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)。
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洛麗奇攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
2020年11月，廣州洛麗奇化妝品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“洛麗奇”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目。
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凝心聚力，開創(chuàng)未來(lái) | 博德越攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質(zhì)量、加快經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的關(guān)鍵性因素；項(xiàng)目交付物是衡量項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的重要標(biāo)尺之一，體現(xiàn)項(xiàng)目成果的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目實(shí)施全生命周期過(guò)程管理的綜合結(jié)晶。
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匯晨股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算及績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目
“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，公司如果戰(zhàn)略正確，執(zhí)行有力，則快速發(fā)展；如果戰(zhàn)略正確，執(zhí)行無(wú)力，則慢慢發(fā)展；如果戰(zhàn)略不正確，執(zhí)行有力，則快速衰敗；如果戰(zhàn)略不正確，執(zhí)行無(wú)力，則慢慢衰敗；那企業(yè)的執(zhí)行力如何，關(guān)鍵看其“年度戰(zhàn)略計(jì)劃+全面預(yù)算+績(jī)效管理”系統(tǒng)。
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