中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
3C數(shù)碼案例
分類：
公司動態(tài)
耐拓能源科技有限公司“集成供應鏈” 項目案例
深圳市耐拓能源科技有限公司成立于2009年，旗下“JOYROOM機樂堂”是國內(nèi)外消費類3C電子產(chǎn)品的一線高端品牌。公司擁有員工近800人，主營產(chǎn)品：手機周邊產(chǎn)品、電子功能類、生活創(chuàng)意家居類等。
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公司動態(tài)
增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目
企業(yè)發(fā)展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優(yōu)勢，采取復盤、優(yōu)化和改善的方式，找準企業(yè)發(fā)展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業(yè)更為突出，而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè)，可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。
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公司動態(tài)
打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
在行業(yè)發(fā)展初期，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者更多考慮企業(yè)生存基礎，但隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，國際競爭加劇，越來越多的企業(yè)逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產(chǎn)品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術。
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公司動態(tài)
鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發(fā)項目管理》咨詢項目
面對經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，產(chǎn)品的生命周期在大幅度縮減，市場競爭變得越來越激烈，現(xiàn)在比過去任何時候都更加強調(diào)核心技術、品質(zhì)和快速的產(chǎn)品研發(fā)進程，企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭，所有企業(yè)的研發(fā)體系也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。
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公司動態(tài)
持續(xù)賦能：同創(chuàng)依諾攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》咨詢項目
集成運營管理是當前很多比較成功的企業(yè)推崇的管理方法，從流程、組織結(jié)構(gòu)、管理邏輯和思維、戰(zhàn)略體系等方面進行變革，從而避免落后的管理模式不適應市場環(huán)境的變化。
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志騰永盛科技_遠大方略科技MES+APS打造高效智能工廠
深圳市志騰永盛科技有限公司是中國深圳的一家高科技企業(yè)，專注于智能移動設備的設計，研發(fā)，制造和營銷。產(chǎn)品范圍從消費者平板電腦和定制工業(yè)應用平板電腦，智能可穿戴設備和智能家居設備及其配件。
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遠大方略助力深圳旭聯(lián)信息技術落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯(lián)信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯(lián)信息技術”）攜手遠大方略落地——《精益生產(chǎn)管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目經(jīng)理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯(lián)信息技術。
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公司動態(tài)
十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
企業(yè)運營管理是作為企業(yè)生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善，決定著一個企業(yè)能否有未來。
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深圳市金拓達科技有限公司打造精細化運營改善項目
深圳市金拓達科技有限公司，成立于2005年，公司擁有自主研發(fā)設計團隊，現(xiàn)有設計師及多名工程師，專注于游戲外設產(chǎn)品（用于SONY、PlayStation、微軟Xbox、任天堂Wii系列游戲主機及Android/IOS平臺設備）的設計研發(fā)，并取得多項外觀和實用新型專利。
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