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公司動(dòng)態(tài)
增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)組織也一定要是動(dòng)態(tài)的，通過理解環(huán)境對(duì)組織本身的影響，而不斷進(jìn)行自我變革，找到面向未來的組織成長路徑。變局之下，積極對(duì)組織進(jìn)行變革，重塑組織能力，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
國有企業(yè)對(duì)舊理念、舊方法的升級(jí)和改變?cè)诔掷m(xù)深化中，精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。
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公司動(dòng)態(tài)
湖北京誠集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目
國有平臺(tái)公司承載了地方政府調(diào)節(jié)市場(chǎng)、調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)、托底經(jīng)濟(jì)、運(yùn)作政府投資項(xiàng)目的重要功能。因此，國有企業(yè)應(yīng)更加注重市場(chǎng)環(huán)境變化，并制定與之匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理策略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)其重要功能。
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公司動(dòng)態(tài)
提升國有資本運(yùn)營效率——通城城發(fā)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目
中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。國有企業(yè)想要繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，必須緊扣市場(chǎng)變化趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變管理模式調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)全球化帶來的風(fēng)向和挑戰(zhàn)，最終提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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公司動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)——珠海嘉鴻攜手遠(yuǎn)大方略科技啟動(dòng)《WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)》項(xiàng)目
目前，傳統(tǒng)的企業(yè)信息化手段已逐漸不能滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)受國際社會(huì)不穩(wěn)定、疫情嚴(yán)峻、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等危機(jī)影響，企業(yè)面對(duì)內(nèi)外部的環(huán)境變化需要在危機(jī)中育先機(jī)，在變局中開新局，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。
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公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)運(yùn)營 提增速 ▏大馬創(chuàng)新科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
卓越運(yùn)營管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的體系，會(huì)隨著企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用而不斷進(jìn)化。面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)選擇搭建卓越運(yùn)營管理體系，幫助企業(yè)提升實(shí)踐執(zhí)行能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
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公司動(dòng)態(tài)
提效率 促增長 ▏速力復(fù)材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢項(xiàng)目
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤空間被壓縮，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運(yùn)營流程、不斷消除浪費(fèi)、創(chuàng)造更多價(jià)值的現(xiàn)代管理模式。
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提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項(xiàng)目
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的微利時(shí)代，有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。
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“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”四川青城機(jī)械攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《戰(zhàn)略與經(jīng)營管理變革+數(shù)字化建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
面對(duì)高度復(fù)雜性與不確定性的外部環(huán)境，面對(duì)疫情的反復(fù)，面對(duì)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換、交替，以及數(shù)字化與智能化加速應(yīng)用的新機(jī)遇，企業(yè)要“以變應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變”。
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