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樣板案例
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精益生產案例
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公司動態
深圳市創新勝為攜手遠大方略落地《工廠規劃與精益生產》駐廠管理咨詢項目
深圳市創新勝為科技有限公司成立于2006年，是一家集研發、生產、銷售及售后服務為一體的綜合型高科技環保民族企業。
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公司動態
遠大方略助力深圳藍之洋科技落地《精益生產》改善項目
深圳市藍之洋科技有限公司（以下簡稱“藍之洋科技”）攜手遠大方略集團啟動《精益生產》改善項目。遠大方略項目總監凌老師，遠大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍之洋科技。
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公司動態
遠大方略助力廣州和縱聯橫落地《精益管理》改善項目
廣州市和縱聯橫貿易有限公司 （以下簡稱“和縱聯橫”）攜手遠大方略啟動《精益管理》改善項目。遠大方略咨詢師劉老師、李老師入駐和縱聯橫，通過前期對和縱聯橫公司的深入調研與探討。
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遠大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產與供應鏈管理》改善項目
深圳高昱電子科技有限公司（以下簡稱“高昱電子”）攜手遠大方略啟動《精益生產與供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目經理吳老師，遠大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子，通過前期對高昱電子公司的深入調研與探討。
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遠大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產+交付管理》改善項目
遠大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應商管理、優化PMC管控系統、精益管理訓練、6S與目視化管理、精益生產布局建立與優化、全面效率提升、質量系統、目標體系完善等展開改善。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調研。
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凝心聚力，開創未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產管理》咨詢項目
精益生產是企業控制成本、提高質量、加快經營運作的關鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質量的重要標尺之一，體現項目成果的重要依據，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結晶。
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“模具樣板企業”杰美晟攜手遠大方略啟動《精益管理》變革咨詢項目
3月19日，深圳市杰美晟模具有限公司（以下簡稱“杰美晟”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，遠大方略總經理雷志軍攜項目組咨詢老師參加此次項目啟動會。
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遠大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產與供應鏈管理》改善項目
惠州市和宏電線電纜有限公司（以下簡稱“和宏”）攜手遠大方略啟動《精益生產與供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目經理吳老師、遠大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏，通過前期對和宏公司的深入調研與探討。
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