企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
東莞藝展電子攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
7836
客戶介紹：
東莞市藝展電子有限公司是深圳市佳藝田電子有限公司因擴大生產(chǎn)而成立的集創(chuàng)新與發(fā)展于一體的高科技企業(yè)，佳藝田創(chuàng)立于1998年，藝展成立于2011年，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，專業(yè)生產(chǎn)汽車音響、導(dǎo)航儀等高科技車載產(chǎn)品。
經(jīng)過15年的發(fā)展，公司現(xiàn)有在職員工近700人，有4條SMT主生產(chǎn)線、3條DIP生產(chǎn)線、4條半成品生產(chǎn)線、12條成品生產(chǎn)線，具有年產(chǎn)100萬臺的能力。
改善動作：
1） 梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu)，建立跨部門開發(fā)小組；
2）梳理項目關(guān)鍵節(jié)點，對項目節(jié)點進行管控；
3）對關(guān)鍵項目進行異常攻關(guān)；
4）梳理產(chǎn)品開發(fā)流程，構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”；
5）梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程，如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗證流程等；
6）梳理樣品物料管理規(guī)則；
7）設(shè)計項目監(jiān)控機制，如項目周例會、項目周報；
8）設(shè)計項目激勵管理機制。
改善效果：
序號指標項目改善后效果
1開發(fā)周期下降35.6%
2項目節(jié)點達成率提升44%
3技術(shù)資料齊套率提升60%
4工藝不良率下降15.28%
5QA合格率提升1.12%
6建立了一套項目管理機制
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
