我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

一、公司信息

廣東中迅農(nóng)科股份有限公司成立于2002年,是一家專注于農(nóng)藥原藥、中間體、制劑、藥肥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售推廣和技術(shù)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛?ldquo;中迅”、“科利隆”、“海特”等多個(gè)品牌。

二、 存在問題

1. 組織協(xié)同效率低，原組織架構(gòu)不能承接公司ISC戰(zhàn)略發(fā)展，部門墻嚴(yán)重，鐵路警察各管一段，職能邊界模糊不清

2. 未從業(yè)務(wù)邏輯上設(shè)計(jì)流程，現(xiàn)流程不能前后端串聯(lián)

3. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)缺少方法論支撐（分類，預(yù)測，計(jì)劃邏輯）

4. 銷售主賣的每周缺貨，銷售天天催貨，賣不動的倉庫一大堆庫存

5. 高斷貨：斷貨比例超過30%

6. 庫存周轉(zhuǎn)率低：庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)2.57次一年，周轉(zhuǎn)次數(shù)低于行業(yè)1.52次

7. 年度銷售預(yù)測準(zhǔn)確率33%，供應(yīng)鏈整體圍繞著預(yù)測變，浪費(fèi)大量資源

三、 改善實(shí)施

1、成立計(jì)劃運(yùn)營部，設(shè)計(jì)專職計(jì)劃經(jīng)理與計(jì)劃運(yùn)營部長，明確職能職責(zé)，清晰定義流程邊界，職責(zé)邊界，業(yè)務(wù)邊界

2、建立產(chǎn)品定位與產(chǎn)品分類方法論，定期進(jìn)行檢視，從需求端到供應(yīng)鏈端串聯(lián)使用

3、建立預(yù)測跨部門流程，梳理預(yù)測方法論

4、設(shè)計(jì)了備貨計(jì)劃模型，采用了科學(xué)的計(jì)算公式（月度分配到周）

5、以產(chǎn)品分類為牽引，對滿足產(chǎn)品的優(yōu)先級分配供應(yīng)權(quán)進(jìn)行明確，避免搶資源和資源重疊，更好的服務(wù)AB類。

6、制定端到端，從年度規(guī)劃到需求到產(chǎn)品到計(jì)劃到供應(yīng)鏈整體，依業(yè)務(wù)流設(shè)計(jì)S&oP運(yùn)作流程

7、打破鐵路警察各管一段的模式，從需求端到供應(yīng)端按業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)KPI

四、 項(xiàng)目成果

1、銷售預(yù)測準(zhǔn)確率提升了29%

2、訂單交付率提升到95%以上

3、訂單及時(shí)響應(yīng)率提升至80%以上

4、庫存積壓率降低到9%以下

5、建立標(biāo)準(zhǔn)化的銷售預(yù)測和備貨計(jì)劃流程

6、S&OP開始自行運(yùn)作機(jī)制

7、集成運(yùn)營分析報(bào)告每月獨(dú)立完成輸出。

8、培養(yǎng)3個(gè)計(jì)劃運(yùn)營部部長。

9、建立集成KPI考核機(jī)制