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企業問題診斷

新材料行業 | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統》咨詢項目

2024-01-26

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人力資源管理不僅關乎到企業的日常運作，更是關系到企業長遠競爭力和可持續發展的基礎性管理工作。隨著新經濟環境下人才競爭的加劇，企業愈發需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發展愿景和戰略目標的達成。

近日，東莞市偉峰新材料科技有限公司（以下簡稱“偉峰新材料”）攜手遠大方略啟動《人力資源系統》咨詢項目，優化組織結構，提升組織效能，支撐戰略目標的有效落地，提升企業核心競爭力。

01項目啟動會

偉峰新材料陳總

啟動會上，陳總首先對遠大方略項目組的到來表示熱烈歡迎，陳總表示，企業想要持續發展，就要建立強大的人力資源管理系統，此次公司引進“外腦”，就是借助遠大方略的專業力量為企業的發展注入新的動能。我們要建設系統的人力資源管理機制，讓管理能跟上企業發展的腳步，讓現有的薪酬標準、晉升評價及績效管理、制度管理等更加完善，為組織及發展助力，希望大家珍惜此次跟老師學習的機會，全力配合老師的工作，助力企業向高質量發展邁進。

會上，陳總為遠大方略項目組頒發授權書，授予項目管理權，同時為項目組老師頒發聘書，聘請老師為此次改善項目輔導老師，全力推進此次項目開展。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向偉峰新材料對遠大方略的信任與支持表示感謝，組織的核心是人，公司的發展離不開人，人力資源模塊是支撐公司核心目標實現的重要因素。此次人力資源項目的導入，要將公司的戰略目標下沉到部門再到崗位，做到人人頭上有指標，希望大家能夠全力配合老師的工作。

啟動會上，項目組老師還強調了人力資源管理的四個核心重點，一是選擇優秀人才，導入配套的識人方法、機制和流程；二是培養人才，通過內部選拔或從外面引進優秀的人才苗子進行培養；三是用好人，要學會用人的優點，放大他們的優點才能更好的創造價值；四是留人和激勵人，這是接下來大家需要去關注的四大重點，希望在接下來的時間，大家齊心協力共同推進項目的順利開展，助力偉峰再上新臺階。

02輔導項目簡介

東莞市偉峰印刷有限公司是偉達(香港)實業有限公司投資下屬企業，以生產各類LOGO、裝飾板、銘板、銘牌、電鑄標牌、高光標牌、軟硬水晶滴膠銘板、PC/PET面板貼紙、壓克力鏡片、面板和喇叭網為主，主要生產工藝有:沖壓、CNC、陽極氧化、噴砂、拉絲、電鑄、蝕刻、噴油、印刷等等，具備從原材料引進到成品出廠一條龍服務能力。

公司穩健的發展，2010年在江西建立了分工廠(偉鴻達科技)，2021年又在東莞成立偉峰新材料科技有限公司。經過多年的努力,企業人員已超過800人，即將超過千人，工廠面積超百畝，正在發展成為一家現代化、國際化、專業化的企業。

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