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精益管理是企業實現管理升級的必由之路，也是一項只有起點沒有終點的企業持續精進之路。通過精益管理消滅或減少非增值活動，提升全價值鏈效率，效益與效能，助力企業從優秀邁向卓越。

持續改善是精益管理的靈魂，也是企業永續成功的秘訣，深圳市頂尖電源科技有限公司（以下簡稱“頂尖電源”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，通過構建精益生產管理體系，實現精細化管理，使企業在激烈的市場競爭中保持持久優勢，實現可持續發展。

01項目啟動會

頂尖電源黃總

啟動會上，黃總首先對企業取得的成績表示肯定，頂尖電源今天的發展離不開大家的努力。但是在快速變化的市場環境中，企業想要持續打造競爭優勢，就需要不斷變革，不斷超越自我，此次引進“外腦”就是為企業的發展注入新的活力。遠大方略老師擁有豐富的實戰經驗，先進的管理理念和科學的方法論，能夠幫助我們有效提升運營效率，優化生產流程，提升異常響應速度，洞察行業趨勢，提高適應市場能力。

希望大家全力配合老師工作，對公司的生產管理進行全面體檢和深度改造，相信通過大家的共同努力，能夠為企業構建一個完整的精益管理體系，實現持續的改進和優化，以更少的成本投入實現更高的經濟效益，增強企業在市場中的競爭優勢，實現可持續增長。

遠大方略項目組

項目組老師首先向頂尖電源對遠大方略的信任表示感謝，老師表示頂尖電源是一家非常優秀的企業，精益管理是現代企業發展的基石，能夠驅動企業高效運轉和持續創新。針對企業目前存在的情況，項目組老師也制定了專項改善方案，此次導入精益管理，可以引入先進的管理理念與實踐方法，優化內部生產管理流程，使之更加精細化、標準化、智能化，從而有效提升運營效率，降低成本，增強企業的盈利能力與市場應變能力。

老師有豐富的經驗和科學的方法，但是項目的順利推進需要大家的共同努力，希望大家能夠積極配合老師的工作，全員參與精益生產管理改善，導入精益思想，建立標準化作業，打造精益樣板線，培育精益人才，全面提升生產效率，沉淀一套屬于企業自己的精益生產管理模式。希望在此次改善過程中大家能夠不斷提升自己，實現自我增值，讓企業從容應對市場挑戰，持續引領行業進步，成就真正的“卓越”。

02輔導項目簡介

深圳市頂尖電源科技有限公司是一家專注于工業充電器及相關上游產業實業投資的國家高新技術企業，企業為全球各國客戶提供定制的OEM/ODM。

除此之外的主要標準品充電器有7大系列：Smart系列、UniQ系列、Pro系列、 EQ系列、Reha系列、Mission系列和N系列，全面覆蓋工程機械、高空作業平臺，環衛清潔車、洗地機、掃地機、AGV、機器人、輪椅、代步車、觀光車、物流叉車、園藝護理設備、農用機械、機場地勤設備等領域以電池為動力的設備和低速車的充電。