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企業問題診斷

3C數碼行業 | 深圳旭聯攜手遠大方略啟動第五期《研發管理》咨詢項目

2024-06-27

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在全球化的浪潮下，技術創新已成為企業生存和發展的命脈，它不僅決定了產品的市場競爭力，更直接影響著企業的行業地位和未來走向。在這樣的大背景下，持續優化研發管理，提升研發效率和創新能力，已成為企業保持核心競爭力、實現可持續發展的關鍵所在。

為增強研發管理能力，快速提高研發效能，深圳市旭聯信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯”）再次攜手遠大方略，開啟《研發管理》咨詢項目，優化項目管理流程、強化跨部門協作、縮短產品上市時間、保障研發質量，構建一套高效、靈活的研發管理體系。

項目啟動會

旭聯劉總

啟動會上，劉總首先對遠大方略項目組的到來表示歡迎，在快速變化的市場環境中，傳統的研發管理方法已經不能滿足公司研發需求，需要不斷創新和變革以適應不斷變化的環境。公司現階段正是啟動研發管理變革的好時機，希望大家全力以赴支持老師的工作，我相信在老師的專業指導，和大家的通力協作下，此次研發管理項目一定可以順利推動，為企業發展增添新動能。

旭聯宋總

會議上，宋總表示此前與遠大方略合作啟動《卓越運營管理》咨詢項目，改善效果顯著，給企業帶來了巨大變化。世界上永恒不變的是變化，企業想要能跟隨時代發展就必須進行變革，這也是此次開啟《研發管理》變革的原因。

公司要調整研發組織架構，實現高效協同；打通技術界限，拓寬組織成員的專業技能，讓專業的人做專業的事，打造一支能持續地打勝仗，有競爭力的產品研發團隊。希望通過此次變革，能提升每一個研發者的能力，全面提升公司交付速度、研發質量，打造成本優勢。

遠大方略項目組

啟動會上，項目組老師首先向旭聯對遠大方略的信任表示感謝，老師強調做研發是一項嚴謹的工作，研發工作要量化、精細化，少用不確定的形容詞。正確理解研發鏈條，以目標為導向，關注研發工作的前、后端；縱向提升研發內部管理能力，橫向提升項目管理能力，縱向橫向雙向提升，最終提升產品研發水平，打造綜合競爭優勢。

輔導項目簡介

深圳市旭聯信息技術有限公司目前總員工人數700+ ，主營手機/電腦周邊配件等消費類電子產品，包括轉接線轉換器/集線器/線材/桌面工作站/硬盤盒/無線同屏器/藍牙產品等等。

△產品展示（部分）

企業是HDMI會員、USB-IF會員、IS09001:2015質量體系認證公司、IS014001:2015環境體系認證公司， BSCI社會責任體系認證公司。另外，公司擁有專利100多項：其中100項外觀設計專利、40項實用新型專利、8項軟件專利、4項發明專利，并每年以40+個專利的速度持續增加。

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