我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

2018年11月，深圳大陽(yáng)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“大陽(yáng)集團(tuán)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師、駐廠咨詢師段祖河老師、李超亭老師入駐大陽(yáng)集團(tuán)，通過(guò)與大陽(yáng)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)深入探討，主要圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、自主運(yùn)營(yíng)模式、預(yù)算管理、績(jī)效與人才盤點(diǎn)管理、稽核體系、干部能力培養(yǎng)等展開改善，提升公司的人均產(chǎn)值、降低損耗、提高客戶滿意度、培養(yǎng)和提升內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)。

▲深圳大陽(yáng)集團(tuán)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

◇◇◇項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)回顧◇◇◇

▲深圳大陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)林木坤發(fā)言

“感謝遠(yuǎn)大方略提供的變革方案，過(guò)去的一個(gè)月的調(diào)研時(shí)間里遠(yuǎn)大方略提供了很多的管理策略和營(yíng)銷策略，我初步看到了成效，初步掌握了改革的方向，同時(shí)也感受到了現(xiàn)在的大陽(yáng)已經(jīng)不是以前的大陽(yáng)了，這都是遠(yuǎn)大方略團(tuán)隊(duì)的功勞，感謝你們！最后我將一直與你們同在，一起來(lái)面對(duì)改革，今天我很感動(dòng)，我一個(gè)老人家今天在這里語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)大家來(lái)談變革，我們一定要看到成果，我堅(jiān)信大陽(yáng)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，大陽(yáng)的明天會(huì)更好！”

——深圳大陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)林木坤

▲深圳大陽(yáng)集團(tuán)董事會(huì)林淳汶

▲遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲發(fā)言

“變革，我們要做好以下三點(diǎn)：

一、放下：放下我們所有的過(guò)去，放下我們所有的想法，在變革的過(guò)程中無(wú)論他人的想法、方案與自己有多大的差異，我們首先去接受，其次再把自己合理的想法講出來(lái)，共同探討，力求把事情做到更好；

二、正確認(rèn)清自己的價(jià)值：變革過(guò)程中如果和以前的有差異，是正常的，這并不代表我們以前或現(xiàn)在做的就沒(méi)有價(jià)值，只是每個(gè)階段不同，我們需要重新去正確的梳理出我們的價(jià)值點(diǎn)，同時(shí)我們也不要小看自己所做事情是否有價(jià)值，任何事情只要是對(duì)公司有幫助的他就是有價(jià)值的，我們應(yīng)該時(shí)刻問(wèn)自己我做的事情對(duì)大陽(yáng)來(lái)講是好的嗎？如何做的是對(duì)大陽(yáng)好的，結(jié)果就會(huì)是好的；

三、關(guān)于變革中的學(xué)習(xí)：我們應(yīng)該時(shí)刻保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，人不學(xué)習(xí)就會(huì)讓自己被淘汰，人不學(xué)習(xí)就很容易碰到瓶頸，我們都知道老板的高度決定一個(gè)企業(yè)的高度，部門的主管也是一樣的，部門主管的能力也決定著部門的成長(zhǎng)，所以我們要在變革的過(guò)程中打造一支學(xué)習(xí)型的組織來(lái)支撐變革，來(lái)支撐大陽(yáng)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。”

——遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲

▲遠(yuǎn)大方略咨詢師段祖河老師發(fā)言

“誓師大會(huì)的召開標(biāo)志著大陽(yáng)集團(tuán)調(diào)研工作的結(jié)束和大陽(yáng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理變革工作的開始，企業(yè)管理變革只有開始沒(méi)有結(jié)束；企業(yè)管理變革會(huì)有一個(gè)痛苦的過(guò)程，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，但痛苦之后一定會(huì)收獲喜悅；變革中我們需要相互精誠(chéng)合作、統(tǒng)一方向、為完成變革使命全力以赴。”

——遠(yuǎn)大方略咨詢師段祖河

項(xiàng)目改善內(nèi)容：

(1) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

(2) 構(gòu)建自主運(yùn)營(yíng)模式；

(3) 預(yù)算管理；

(4) 構(gòu)建績(jī)效與人才盤點(diǎn)管理；

(5) 稽核體系構(gòu)建；

(6) 干部能力培養(yǎng)，從心態(tài)、溝通技巧、執(zhí)行力、計(jì)劃管理、績(jī)效等多維度。

▲經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)宣誓

▲大陽(yáng)集團(tuán)決策委員會(huì)任命

▲大陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)為項(xiàng)目組頒發(fā)授權(quán)書

◇◇◇輔導(dǎo)公司簡(jiǎn)介◇◇◇

深圳大陽(yáng)集團(tuán)由深圳大陽(yáng)電工材料有限公司、深圳大陽(yáng)通用實(shí)業(yè)有限公司和深圳大陽(yáng)銅材有限公司組成，位于福永街道塘尾工業(yè)大道，占地面積27000平方米，并擁有完全產(chǎn)權(quán)的自建廠房、辦公樓、宿舍、食堂等完善的工作生活設(shè)施。擁有先進(jìn)的大、中、小拉機(jī)、微拉機(jī)等拉絲設(shè)備及退火、復(fù)繞、束絞、鍍錫設(shè)備300多臺(tái)（套），主要生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的裸銅線、鍍錫線、絞銅線（包括裸銅絞線、鍍錫絞線、先絞后鍍線、鍍絞鍍線、復(fù)合絞線），年生產(chǎn)系列銅線20000多噸。

大陽(yáng)集團(tuán)致力于推行并不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理體系，依據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合多年來(lái)客戶的需求，制定出更加嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高，贏得了廣大客戶的信賴，在業(yè)內(nèi)獲得好評(píng)，同時(shí)，堅(jiān)持以顧客為中心，推行全面的質(zhì)量和環(huán)境管理，致力于品質(zhì)改進(jìn)與環(huán)境改善，獲得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。大陽(yáng)集團(tuán)以"質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)滿意、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意"為宗旨，努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、周到的服務(wù)。1994年起連年被中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“外商投資雙優(yōu)企業(yè)”，被海關(guān)評(píng)為A類企業(yè)。