我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

一、公司介紹

　　中山新特麗照明電器有限公司隸屬于香港新特麗國際投資有限公司，新特麗照明始創(chuàng)于1996年，在中國的投資已突破叁仟萬美元，占地近120畝，員工逾千人，具國內(nèi)良好條件的生產(chǎn)廠房及辦公大樓面積超過11萬平方米，是中國較具規(guī)模的燈飾研發(fā)制造商之一。

　　中山新特麗照明電器有限公司擁有一批專業(yè)燈飾產(chǎn)品研發(fā)顧問和生產(chǎn)工藝管理人員，共同打造高品質(zhì)的家居、酒店、辦公及商業(yè)照明產(chǎn)品，秉承“做燈飾界的索尼”的目標(biāo)，以ISO9001:2000國際質(zhì)量體系、國際電工燈具產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國家燈具產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品研發(fā)、制造和質(zhì)量控制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)品先后獲得德國、英國、意大利、瑞典、美國、加拿大、日本等世界多數(shù)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品認(rèn)證，以及中國國家CCC強(qiáng)制證。

二、項(xiàng)目背景

　　改善前企業(yè)問題點(diǎn)

　　1看似業(yè)績在增長，但公司利潤沒有增長，人均產(chǎn)值下滑

　　2年度目標(biāo)不清晰，只有把營業(yè)額目標(biāo)當(dāng)成年度經(jīng)營目標(biāo)

　　3未制定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的路徑和行動計(jì)劃

　　4未指定高、中、基層的激勵機(jī)制

　　5未進(jìn)行過程的總結(jié)和復(fù)盤

　　6無預(yù)算管理機(jī)制，只關(guān)注管理層職能事務(wù)，不關(guān)注經(jīng)營結(jié)果

　　7未實(shí)行月度預(yù)算管理，采用的是先做后算，月度收入成本利潤不受控

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營策略經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理經(jīng)營目標(biāo)與績效管理經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行體系

　　1公司戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)及路徑營銷經(jīng)營計(jì)劃制定戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)布會季、月經(jīng)營計(jì)劃

　　2競爭戰(zhàn)略分析年度經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)品經(jīng)營計(jì)劃制定年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)

　　算發(fā)布會季、月預(yù)算預(yù)測

　　3營銷戰(zhàn)略分析年度經(jīng)營策略預(yù)算數(shù)據(jù)分析各部門目標(biāo)分解年度經(jīng)營總結(jié)會

　　4產(chǎn)品戰(zhàn)略分析公司級計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)與資源配置各部門簽責(zé)任狀半年度經(jīng)營分析會

　　5戰(zhàn)略目標(biāo)分析公司級重大舉措預(yù)算模版培訓(xùn)新的組織結(jié)構(gòu)與任

　　命書發(fā)布會經(jīng)營者系統(tǒng)培養(yǎng)

　　6調(diào)研總結(jié)報告公司級職能定位年度預(yù)算發(fā)布策劃核心高管激勵

　　機(jī)制、績效機(jī)制下年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　改善成果

　　1業(yè)績增長46.2%

　　2毛利率增長6.3%

　　3人均產(chǎn)值增長48.6%

　　4庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降49.6%

　　5沉淀了一套年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理模式

　　6培養(yǎng)了經(jīng)營人才10人