我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

一、公司信息

　　東莞市顯赫電子科技有限公司是一家集自主研發(fā)，模具設(shè)計(jì)，注塑，沖壓，組裝為一體的連接器生產(chǎn)銷售企業(yè)，占地面積3萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工一千余人，主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、銷售：電腦連接器、五金沖壓、塑料制品、模具；銷售：建材；物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，憑借著過(guò)硬的技術(shù)水平和有效的銷售途徑，在連接器行業(yè)迅速崛起。

二、項(xiàng)目背景

　　1、供應(yīng)商來(lái)料不良，品質(zhì)管理缺失，員工品質(zhì)意識(shí)薄弱，考核力度不夠，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，客訴嚴(yán)重

　　2、車間布局不合理，車間擁擠，物料混亂，來(lái)料異常多，造成換模次數(shù)增加

　　3、員工模具保養(yǎng)意識(shí)薄弱，設(shè)備異常頻率高，效率低下

　　4、工單物料沒(méi)有齊套發(fā)放管控，物料損耗嚴(yán)重

　　5、  供應(yīng)商物料交付周期長(zhǎng)，交付達(dá)成率低

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

　　1、成立改善項(xiàng)目組：確定精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理改善項(xiàng)目的組織架構(gòu)及人員，并明確各角色職責(zé)

　　2、構(gòu)建年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模式：全面持續(xù)實(shí)行先算后做

　　3、搭建精益生產(chǎn)管理體系：成立精益生產(chǎn)項(xiàng)目委員會(huì)，建立精益線標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化管理體系

　　4、理順品質(zhì)管理體系：重建品質(zhì)管理體系架構(gòu)，制定品質(zhì)管理各類標(biāo)準(zhǔn)

　　5、理順供應(yīng)鏈管理體系：建立銷售內(nèi)情管理，構(gòu)建計(jì)劃模型，優(yōu)化物控管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和采購(gòu)管理

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　1、  營(yíng)業(yè)額：提升56%

　　2、   人均產(chǎn)值：提升33%

　　3、  訂單準(zhǔn)交率：從32%提升至88%

　　4、  合格率：從41%提升至82%

　　5、培養(yǎng)中基層管理人員：38人

　　6、沉淀一套符合公司發(fā)展的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模式