我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

　　  團隊管理難度大？企業(yè)運營問題重重？業(yè)務(wù)發(fā)展不順暢，員工上升空間有限？企業(yè)“生病”了，就需要及時看醫(yī)生！

　　遠大方略集團提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)，為您的企業(yè)“問診號脈”，幫助客戶找出企業(yè)戰(zhàn)略及生產(chǎn)、經(jīng)營上存在的問題，并提出切實可行的解決方案。

1、關(guān)于企業(yè)管理咨詢

1）管理咨詢

　　定義

　　企業(yè)管理咨詢是指由具有豐富的管理知識和經(jīng)驗的人所從事的一種高智能的服務(wù)事業(yè)，它通過幫助客戶企業(yè)找出生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的關(guān)鍵問題，分析其產(chǎn)生的原因，提出切實有效的改革并指導(dǎo)實施，使企業(yè)的運行機制得到改善，使企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力，特別是市場競爭能力得到提高。

　　服務(wù)內(nèi)容

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、企業(yè)流程管控、企業(yè)文化設(shè)計、組織能力和人才培養(yǎng)等眾多咨詢服務(wù)。

2）輔導(dǎo)案例

　　某公司是一家初創(chuàng)型企業(yè)，各項規(guī)章制度還不完善，導(dǎo)致人員流失率高，公司正常運轉(zhuǎn)也受到影響，盡管對公司配套的相關(guān)制度進行了修改，但發(fā)揮的效果還是微乎其微。

　　這家公司委托我們解決問題，我們的管理老師通過調(diào)研，一針見血地指出問題，是公司的績效考核和激勵措施出了問題，導(dǎo)致企業(yè)用人、留人難，從而提出了一系列改革措施，并培訓(xùn)相關(guān)人員推行方案落地實施。在我們管理老師的幫助下，該公司的問題迎刃而解，后續(xù)的發(fā)展也越來越順利。

2、遠大方略服務(wù)流程

　　管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。

1）企業(yè)診斷

　　是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的所在，提出解決問題的思路性建議。

2）設(shè)計方案

　　是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。

3）輔助實施

　　是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細則，輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案，根據(jù)模擬實施結(jié)果，對設(shè)計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調(diào)整。