我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

2015年10月17日，陽光明媚，PCB行業各位人才已匯集到了惠州濤景高爾夫度假村，有來自廣州、深圳、佛山、梅州、惠州等地的PCB行業人才，共同參加由我們遠大方略（博商）管理咨詢機構召開的為期兩天的《PCB行業之PMC自動運營系統工具課》。 

與其說這是一次工具的培訓課，倒不如說這是一次交流、溝通、探討、分享的課堂，都希望能夠在此獲益良多；在這個課堂上，我們提倡沒有你我之分、也沒有層級之分，在這里，我們只有團隊、同學之稱，盡可能讓交流、溝通更加暢通無阻。

此次大課，由我們遠大方略咨詢師雷志軍老師擔任主講，其擁有豐富的駐廠咨詢和大課講授經驗，幽默、專業貫穿了整個課堂，一句“讓在座的各位不能打瞌睡”既包含他對自身的嚴格要求，更體現了他敬業和專業的精神；大課主持人由我們的劉建斌咨詢師擔任，其豐富的經驗和專業能力也是母庸置疑的。

這兩天的課程主要是圍繞如下大綱進行，過程精彩不斷： 

一、制造業整體發展驅使下的PCB行業前景分析；  

二、PCB行業特點及盈利模式分析； 

三、PCB行業的PMC團隊建設；  

四、PCB行業的PMC如何構建“信息化平臺”實現PMC系統自動運營、高效決策； 

五、PCB行業多訂單、少數量、多品種、切換頻率高、清尾難訂單形式用什么工具可以應對。 

雷老師首先指出：PMC團隊組織架構設計的重要性，因為總體的方向不能錯，一旦錯了，將會影響整個團隊甚至是公司的運作；我們認為選擇大于努力，只有在頂層設計上找準了方向和標準，才有可能做到“四兩撥千斤”的作用；PMC部門在工廠里扮演著一個舉足輕重的角色，牽一發而動全身，跨部門之間的合作和博弈更不能輕視，一定要把握好一個度，方能做到“解脫”二字；想要解脫、解放廠長、PMC經理，并不容易，但也絕非難事，只要在正確的方向下功夫，站在更高的角度上去布局，懷著全局的理念去看問題、分析狀況，就一定能夠做到它山之石，可以攻玉。 

接著，雷老師提出了一個觀點：思想或許很難統一，但是動作是可以統一的，無論如何都要達到我們想要的結果。

經過研究分析，PMC團隊可分為四個層級，具體分為：傳達室、控制室、企劃室、運營室。在談到我們的PMC部門處于哪一個層級時，雷老師強調選人的重要性，選擇合適的人尤為重要，從人自身的特質分析可以提高人員的匹配度，做到事半功倍。

兩天的課程，實戰的案例始終貫穿著整個活躍的課堂，緊湊而不緊張，連貫且有序，具體有：節點控制、銷售預測與利潤保證、日計日考、降低報廢率等案例；我們的案例都是通過駐廠咨詢的經驗得來的，是真正地從實踐中得出的認知，非常“接地氣”。有案例的分享，自然會有共鳴的產生，也就會激發在座各位人才踴躍上臺分享其心得體會。人很難得一點的是：在眾人面前許下承諾，尤其是親人，因為一旦許下了承諾，就得背負更多的責任。人更難能可貴的是在眾人面前承認自己的錯誤，敢于自我否定，因為這是自省，一旦人學會了自省，也就是他在不斷地尋求進步和成長，其前途不可限量。

雷老師強調工廠里的規定并不是“憑空”寫出來的，匯報數據時也不并不是“回憶”出來的，而應遵循唯物辯證法的實踐出真知原理，規定是通過探討、綜合大伙的意見寫出來的，數據是通過測試、匯總出來的。倘若說規定都是隨便寫出來的，數據也是回憶出來的，這樣的企業文化將會置公司立于一個一敗涂地的境地。 

管理，其實更多地不在于管，而在于理、在于梳（梳理就是這么得來的）；政府正從管理型政府轉型為服務型政府，其實我們的制造業、我們的PCB行業也要跟著時代的腳步走，更多地思考如何做好頂層設計、如何去布局、如何協助各部門之間將事情做好，治大國如烹小鮮（這句話出自老子的《道德經》），同樣，做制造業也得如此

制造業管理并不需要很高深的理論和知識，而應更多地強調簡單地事情重復做，不過在“埋頭苦干”之前，應該思考怎么樣才能做得更好，怎樣去布局、設計才能把工作做得更加有效率，“磨刀不誤砍柴工”，選擇比努力更重要，忙也要忙得有道理，千萬不要陷入“瞎忙”的狀態。我們的案例和工具要的就是大家能夠通過這里面學到一些東西，并應用在實際當中去，最終實現的是事半功倍的效果，而不是事倍功半的結果。

最后，我們遠大方略（博商）衷心地祝愿在新常態的環境下，PCB行業以及制造業的各人才們能夠頂著經濟下行的壓力迎難而上，奮勇前進，做到學思兼備，正所謂前車之鑒，不做后事之師，才能方得始終。各位，加油！