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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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精益生產管理咨詢介紹
2021-06-30
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精益生產管理--提高質量、降低成本、縮短交期有效工具 :

精益生產以客戶價值為導向，消除過程中浪費為根本思想，降低成本，增加利潤為目標的管理。

 

精益工具有：拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。

 

企業面臨的問題：

 

 

 

 

 

 

精益生產管理的實施方案：

 

 

精益生產管理的產品價值：

           

 

 

          

 

 

  

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