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倉儲物流規(guī)劃
2021-07-01
6408
我們在倉儲物流規(guī)劃項目上遵循如下核心思路進行開展：
1.系統(tǒng)簡化
要根據(jù)物流標準化做好包裝和物流容器的標準化，把散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標準的儲運集裝單元，實現(xiàn)集裝單元與運輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設備的配合、集裝單位與倉儲設施的配合，這樣做會有利于倉儲系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，在異地中轉等作業(yè)時，不用換裝，提高通用性，減少搬運作業(yè)時間、減輕物品的損失、損壞，從而節(jié)約費用，同時也簡化了裝卸搬運子系統(tǒng)，降低系統(tǒng)的操作和維護成本，提高系統(tǒng)的可靠性，提高倉儲作業(yè)的效率。
2.物流和信息流的分離
現(xiàn)代物流是在計算機網(wǎng)絡支持下的物流，物流和信息流的結合解決了物流流向的控制問題，提高了系統(tǒng)作業(yè)的準確率，從而提高了系統(tǒng)作業(yè)效率。如果不能實現(xiàn)物流和信息流的盡早分離，就要求在物流系統(tǒng)的每個分、合節(jié)點均設置相應的物流信息識讀裝置，這勢必造成的冗余度，增加系統(tǒng)的成本；如果能實現(xiàn)物流和信息流的盡早分離，將所需信息一次識別出來，再通過計算機網(wǎng)絡傳到各個節(jié)點，即可降低系統(tǒng)的成本。
3.柔性化
倉庫的建設和倉儲設備的購置，需要大量的資金。為了保證倉儲系統(tǒng)高效工作，需要配置針對性較強的設備；而社會物流環(huán)境的變化，又有可能使倉儲貨物品種、規(guī)格和經(jīng)營規(guī)模發(fā)生改變。因此，規(guī)劃時，我們注重機械和機械化系統(tǒng)的柔性和倉庫擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。
4.成本與效益
在建設倉庫和選擇倉儲設備時，充分考慮投資成本和系統(tǒng)效益原則。在滿足作業(yè)需求的條件下，盡量降低投資。
輔導案例
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①消除原材料、在制品跨廠區(qū)大幅搬運浪費;②減少過程斷點;③物流人員減少50%以上。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①人力成本節(jié)省30%以上，生產(chǎn)效率大幅提升;②產(chǎn)能大幅提升，滿足公司供應需求;
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產(chǎn)效率提升1/4;③單位面積產(chǎn)出提升30%。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①實現(xiàn)了產(chǎn)能的完整轉移；②對生產(chǎn)、物流模式做了大幅優(yōu)化。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①精益成熟度提升，為實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎；②人均產(chǎn)值超過目標值約30%。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①比現(xiàn)有工廠產(chǎn)能擴展50%以上；②單位面積產(chǎn)值提升;③良好的公司形象。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①平均搬運距離縮短49%;②人均效率提升27%;③現(xiàn)場規(guī)范、有序，客戶滿意度提升。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①解決了跨區(qū)大物流量搬運的問題;②大幅產(chǎn)業(yè)升級改造，成為一個現(xiàn)代化制造基地。
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：實現(xiàn)數(shù)現(xiàn)化生產(chǎn)車間，所有產(chǎn)品可追溯，成為深圳市數(shù)字化工廠建設樣板項目
2.輔導模塊：2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
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