我爱我色成人网丨韩国乱码伦视频免费丨夜夜草导航丨亚洲精品日韩一区二区电影丨精品伊人久久大香线蕉综合丨一本色道久久亚洲精品加勒比丨少妇大叫太大太爽受不了丨另类专区av丨伊人精品久久久久中文字幕丨99re视频这里只有精品丨天天躁日日躁狠狠躁性色av王爷丨国产草草影院ccyycom丨a4yy午夜丨国产成人看片丨熟妇人妻午夜寂寞影院丨日韩av地址丨精品国产乱码一区二区三区99丨久久久欧美精品激情丨免费又黄又爽又猛大片午夜丨久久久国产亚洲精品

東莞洪揚(yáng)公司簡(jiǎn)介

東莞市洪揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司，前名為鴻洋手袋廠，成立于2000年1月，現(xiàn)有員工1000余人，公司自建5幢獨(dú)立的花園式廠房，廠址位于中國(guó)的毛織重鎮(zhèn)、荔枝之鄉(xiāng)-東莞市大朗鎮(zhèn)，占地面積3萬(wàn)余平方米；公司主要生產(chǎn)高檔時(shí)款手袋、CD袋、游戲機(jī)袋、真皮銀包、電腦包；相機(jī)盒、手機(jī)套、手機(jī)殼、電子書(shū)冊(cè)及其他皮革制品，公司大部分產(chǎn)品銷往亞、歐、美等國(guó)家，目前主要客戶有飛利浦、亞馬遜、三星、蘋(píng)果等知名企業(yè)。

案例背景

1、T1產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)不良率高，產(chǎn)量低；

2、與計(jì)劃產(chǎn)量差距遠(yuǎn)，無(wú)法滿足出貨需求；

3、產(chǎn)量低，不良率高造成返修人員增加至人均產(chǎn)值低。

不良率高達(dá)38.82%，主要不良原因?yàn)殚_(kāi)膠、起泡、毛邊、溢膠；

原因分析

1、針對(duì)不良問(wèn)題點(diǎn)開(kāi)會(huì)檢討并提出改善措施

由品質(zhì)主管召集生產(chǎn)、工程等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行T1不良問(wèn)題點(diǎn)專項(xiàng)檢討，并在會(huì)議中提出專項(xiàng)改善方案；

2、會(huì)議討論決議

工程開(kāi)發(fā)時(shí)PC只貼一條熱熔膠，現(xiàn)在改為大身面料加貼一條熱熔膠。

改善措施

1、每日公司例行早會(huì)時(shí)，由品質(zhì)組長(zhǎng)/主管對(duì)品質(zhì)人員和生產(chǎn)自檢人員進(jìn)行培訓(xùn)講解各不良問(wèn)題點(diǎn)，要求生產(chǎn)車間在自檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)批量性不良應(yīng)及時(shí)開(kāi)具異常單報(bào)備生產(chǎn)主管，并及時(shí)跟蹤處理結(jié)果；

2、建立電壓部?jī)?nèi)部員工激勵(lì)措施，制定品質(zhì)直通率控制節(jié)點(diǎn)（周平均直通率達(dá)到85%）；在每周一早上會(huì)議中，統(tǒng)計(jì)上禮拜所有組別的品質(zhì)直通率并進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比，未達(dá)標(biāo)的組別和平均直通率超過(guò)90%的組別對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此激勵(lì)員工作業(yè)積極性。

改善效果

改善案例總結(jié)

1、生產(chǎn)通過(guò)自己團(tuán)隊(duì)的努力，有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品不良問(wèn)題點(diǎn)提出和實(shí)施改善動(dòng)作，取得了顯著效果。并總結(jié)和學(xué)習(xí)此次專項(xiàng)改善的成功點(diǎn)，將此次經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到后續(xù)工作中，針對(duì)其他款號(hào)產(chǎn)品持續(xù)改善持續(xù)進(jìn)步。

2、請(qǐng)工程針對(duì)類似問(wèn)題和后續(xù)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)，一定要考慮到位。避免在生產(chǎn)大貨時(shí)，有類似的問(wèn)題出現(xiàn)。在上線之前，要和生產(chǎn)一起討論和檢討、把生產(chǎn)工藝完善到位。讓產(chǎn)品在量產(chǎn)時(shí)能順利進(jìn)行。

為了追求持續(xù)經(jīng)營(yíng)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和顧客滿意，為使公司各項(xiàng)管理更加合理化標(biāo)準(zhǔn)化，故導(dǎo)入ISO9001 2000質(zhì)量管理體系。公司堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、巴西、英國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、瑞典、伊朗、澳大利亞、東南亞、中東。

公司內(nèi)部建立了健全的生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量保證體系。擁有精干的研發(fā)、技術(shù)人才，高效的生產(chǎn)流程及精良的設(shè)備，能滿足客戶的各種需要 。