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一個企業能否成事，能否持續成事，戰略的選擇肯定非常重要，而能支撐戰略落地的卻是組織。彼得·圣吉曾說，未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。隨著企業的發展，不斷更新和完善組織系統，是企業走向成功的基石。

近日中山市大囷塑膠有限公司（以下簡稱“大囷塑膠”）攜手遠大方略啟動《組織系統提升》咨詢項目。中山市大囷塑膠企業管理人員和遠大方略項目組老師共同參加了此次項目啟動大會，提升企業組織管理核心競爭力，推動企業業績快速增長，助力開啟企業經營管理變革新篇章。

01項目啟動會

大囷塑膠陳副董

啟動會上，大囷塑膠陳副董表示，公司自成立30多年以來，首先對大家辛勤付出取得的優異成績表示肯定，其次取得好成績的同時也要意識到自身的不足和內部的管理問題。隨著市場不斷變化，企業需要進一步的發展，需要標準化的運作流程，提升工作效率。現在我們公司很多管理人員都屬于技術型人才，不擅長管理，專業的人要做專業的事，通過多方了解，在深入接觸遠大方略后發現他是一家非常專業的咨詢公司，所以此次選擇遠大方略對公司組織系統進行全面改善，提升管理人員能力。

大囷塑膠張特助

張特助強調，公司高層經過深思熟慮決心開展變革，希望公司能夠在新的競爭環境中占據有力地位。通過流程表單管理、組織管理、定崗定責管理，人員計劃管理、培訓管理、流程管理、看板管理、任務管理、項目管理方面梳理落地，從而達到數據化，透視化，管理實現標準化，規范化，最終實現IT化，項目團隊成員要積極配合遠大方略的老師們，將科學的策略和實用方法結合公司實際落地實施，讓這些策略產生長期價值。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目老師為大家介紹了此次《組織系統提升》咨詢項目的整體計劃實施內容，將改善項目各階段的動作和目標做了講解。項目啟動后，老師們將長期駐扎在企業，與項目團隊成員共同開展改善項目。

老師表示，公司高層的重視程度是改善項目成功的關鍵。大囷塑膠高層下定決心，全力支持公司管理變革，相信通過項目團隊成員和老師的共同努力，一定能圓滿完成改善任務，希望大家積極配合和支持項目的推行，同時也期待通過《組織系統提升》項目梳理清楚流程職責、提升各個部門、各級人員工作效率，從而打造企業的核心競爭力。

02輔導項目簡介

中山市大囷塑膠有限公司創建于1991年2月，公司占地面積近4萬平方米，公司是一家以市場為導向，集設計、生產加工和對外貿易為一體的現代化企業，主要生產經營烤爐罩、船罩、戶外家居罩、吹氣產品、套裝雨衣、PVC薄膜、人造革、資源再生膠粒和各種塑膠薄膜制品。產品廣泛應用于帳篷、家庭家居、機械、辦公設備、包裝材料、戶外家具、環保等領域。

△部分產品展示