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企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能。當企業發展到一定的階段，往往會出現企業規模受制于市場競爭的情況，很多企業面臨新老員工“青黃不接”、發展后勁不足的困境。因此，企業的組織系統建設在企業持續發展過程中至關重要。

近日，深圳市和創財稅科技有限公司（以下簡稱“深圳和創”）攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目，加強企業經營管理能力，激發發展活力，推動企業突破發展。

01項目啟動會

深圳和創羅總

啟動會上，羅總表示，此次與遠大方略合作《組織系統管理》咨詢項目，是公司決心變革的一個契機，是為了借助外力讓公司在變革的路上能夠少走彎路。公司成立多年以來，離不開新老員工的不懈努力，也希望在項目啟動后，大家能夠一如既往的積極配合工作，將項目老師的經驗、策略結合公司實際落地實施，并提升自身能力，將成功的經驗轉訓，為企業進一步發展打下堅實的基礎。

啟動會上，羅總向遠大方略項目老師頒發了授權書，為項目團隊頒發了任命書，宣布項目組成立、項目正式啟動，并一起進行了宣誓，進一步堅定了公司上下變革的決心。

遠大方略項目組

會上，項目總監表示“人”是企業戰略規劃落地的關鍵，有了能夠將計劃落地執行的人，企業戰略才不是空談。和創公司是一家擁有良好文化氛圍和具備培養優秀人才基因的優秀企業，公司高層高非常重視員工能力的培養。開展此次項目，不僅是對企業管理能力的提升，公司員工提升自身能力的一次機會，希望在項目結束后，能為公司留下一批高素質、實戰性強的且能夠轉訓落地的人才隊伍。

遠大方略項目組老師對此次項目做了講解。老師指出，此次項目成立了專門的項目組，并根據企業實際制定了項目計劃書，將從2022戰略規劃、經營管理提升、組織優化、績效管理和人才復制方面對企業組織系統進行全面變革。相信有項目團隊和老師的通力合作，一定能讓項目圓滿結束，為和創的下一步發展奠定組織基礎，實現新的突破。

02輔導項目簡介

深圳和創財稅科技有限公司是一家集中小企業工商財稅服務、知識產權服務、高端財稅服務、高新企業服務一體的全方位專業財稅服務平臺。公司順應國家粵港澳戰略方向部署，以分公司直營，相繼開創了佛山分公司、惠州分公司、東莞分公司、廣州分公司等；平臺全面開放、共同成長、彼此多贏，成為粵港澳及全國知名財稅品牌。