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惠州正合電子有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
5303
一、公司信息
惠州正合電子有限公司主要經營：電線、電子接插件、電子產品、精密電子設備、鋰離子電池。JST、MOLEX、ELCO、AMP等特殊插頭線，住友、日立、LTK 34#、32#等超短超細無鹵線加工、生產；特殊要求產品加工、生產。 供應各種規格聚合物鋰電池，軍用電子元器件。
二、 存在問題
1、訂單準交率低；
2、倉庫呆滯品多，庫存高；
3、持續改善的機制沒有建立，導致改善并不持續；
4、在制品庫存浪費；
5、現場5S管理缺失；
6、工廠投入更多的設備及人員，但整體效率并未提升；
7、不良率高，物料損耗大。
三、 改善實施
1、車間布局、新廠布局；
2、PMC職能提升管理；
3、作業時間測定和動作分析；
4、生產線平衡分析與管理；
5、TPM、OEE、SMED、物料配送管理；
6、5S和目視管理；
7、精益人才認證管理。
四、 項目成果
1、訂單準交率提升43%
2、庫存周轉天數縮短46天
3、人均產值提升76%
4、設備稼動率提升15%
5、生產合格率高達100%
6、建立一套精益人才認證系統
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