企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
方正達電子科技有限公司“人力資源”項目案例
2022-01-22
5061
一、公司信息
方正達電子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市，是一家集FPC&PCB專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園，占地面積105畝，總投資3億元人民幣，建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。人員規(guī)模超過1000人，年產(chǎn)值5億以上。
二、項目背景
1.責、權、利劃分不明確
2.組織協(xié)同、戰(zhàn)略目標一致性有待提升
3.制度流程執(zhí)行隨意性較大
4.人力資源管理職能定位相對偏低，迫切需要提升
5.績效管理未形成閉環(huán)，績效獎金激勵力度不夠，薪酬績效激勵重要職能缺失
6.關鍵崗位人才培養(yǎng)相對滯后，人才梯隊尚未形成
三、項目實施過程
1. 崗位職責、崗位說明書，梳理動作
2. 構建人才評價與晉升體系
3. 完善績效過程管理及激勵體系
4. 完善薪酬標準、定薪調(diào)薪機制及薪酬制度
四、項目實施成效
1.人均產(chǎn)值：提升53%
2.人工成本占比：下降16%
3.梳理了完整的《崗位說明書》
4.沉淀一部《人才評價管理辦法》
5.建立了崗位勝任力模型，建立并實操了一套機制
6.修訂了一份指標目標考核標準
7.沉淀了一套績效管理與薪酬標準制度
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
