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INFORMATION
佛山市景上照明有限公司 “集成供應鏈” 項目案例
2022-01-22
6692
一、公司信息
佛山景上照明有限公司前身是成立于2001年的海寧景輝光源廠，位于浙江省海寧市周王廟鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，專業(yè)生產(chǎn)T型燈管。公司從事照明行業(yè)20年，專注出口10年。
二、 存在問題
1、公司組織架構(gòu)與部門職能未賦予PMC統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)職能與流程
2、訂單評審粗放，計劃員沒有跟據(jù)評審好的出貨時間編排主計劃表
3、供應商導入沒有進行交期、品質(zhì)評審
4、來料品質(zhì)異常非常多，沒有品質(zhì)改善跟進計劃
5、庫存金額很高，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)低
三、 改善實施
1、主計劃，周、日計劃模式標準化，建立工序負荷標準化
2、建立物料來料管控及配套情況標準化
3、完善計劃目標管理機制
4、倉儲管理：建立動作流程控制卡、特別物料流程控制卡
5、采購管理：培訓采購管理流程標準，建立來料分析方式和工具定期對影響嚴重的物料進行專項分析
6、生產(chǎn)規(guī)劃管理：完善生產(chǎn)激勵機制
四、 項目成果
1、 營業(yè)額提升21.3%；
2、產(chǎn)量提升23.4%
3、 采購準交率提升41.3%；
4、庫存周轉(zhuǎn)率提升32.8%
5、 培養(yǎng)了公司供應鏈管理團隊，培養(yǎng)供應鏈管理人員7人；
6、 構(gòu)建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式；
7、 有效將公司集成供應鏈組織進行了串聯(lián)，并形成持續(xù)改善機制。
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