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企業(yè)做工廠規(guī)劃咨詢，他的落地思想是什么？
2022-07-14
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企業(yè)有計劃進行工廠規(guī)劃改善項目，遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調(diào)研，園區(qū)整體規(guī)劃，建筑參數(shù)規(guī)劃，倉庫布局規(guī)劃到線體設(shè)計，調(diào)研報告總結(jié)，項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規(guī)劃咨詢項目的落地思想是什么？
符合工廠規(guī)劃科學(xué)理論，符合客戶需求實際情況。專業(yè)理論與客戶實際情況相結(jié)合，現(xiàn)狀的把握：SPACE統(tǒng)計，問題點收集，現(xiàn)狀LAYOUT；布局需求：精益需求和增產(chǎn)預(yù)留需求；改善方向：布局關(guān)聯(lián)優(yōu)化，整體動線設(shè)計，價值流分析；核酸驗證：樓層布局順序，各樓層預(yù)定核酸，增產(chǎn)預(yù)留；樓層布局：反復(fù)研討確認；沙盤推演：圖紙修訂；方案確認：施工圖紙確認。
遠大方略咨詢集團師資團隊具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務(wù)的管理實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，根據(jù)客戶的實際情況出發(fā)規(guī)劃改善，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，提升盈利能力。
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