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機械設備指用于制造、加工、運輸、控制等各種

工業生產過程中所需要的機械設備。

據工信部數據顯示，2022年中國制造業增加值33.5萬億元，占全球比重近30%，制造業規模連續13年居世界首位，制造業是國民經濟重要支柱和經濟增長的發動機。

在制造業中，裝備制造業是國民經濟的脊梁，它的各項經濟指標占全國工業的比重高達四分之一至五分之一；同時它還是國家的戰略產業，它是實現工業化的必備條件，是衡量一個國家國際競爭力的重要標志，是決定中國在國際分工中地位的關鍵因素，所以其重要程度以及其行業發展潛力毋庸置疑。

裝備制造業涉及范圍廣、門類多、服務面寬，其中機械設備位居產業鏈中游，產品種類繁多，應用廣泛，在制造業各環節中具有不可代替的地位，是裝備制造業的核心組成，所以其市場規模和發展潛力不容小覷。

雖然機械設備行業市場規模大，但存在大而不強、自主創新能力薄弱、核心技術與關鍵零部件對外依存度高、服務型制造發展滯后等問題，同時行業處于成熟期，增長速度較低等一系列問題。特別是國內外經濟下行，國際地緣政治、市場環境持續低迷等因素的影響，更加促使企業經營問題愈發暴露。

近日，機械設備行業上市公司發布2022年報及2023年一季報，2022年614家公司合計實現收入21799億元，同比增長1.58%，凈利潤1401億元，同比下降1.76%。2023年第一季度機械設備行業上市公司共實現收入4710億元，同比增長6.96%；實現凈利潤292億元，同比下降3.88%。

從數據可以看出，雖然收入均有所增長，但利潤下滑，說明市場競爭加劇，企業利潤被吞噬，所以設備行業想要在激烈的市場競爭中保持領先位置，就必須提升自身經營管理能力，打造其核心競爭優勢。

裝備-設備行業企業痛點

產品價格競爭激烈，成本高、利潤持續走低

市場需求不穩定，導致產品有價無市，庫存積壓，資金周轉率低

產品銷售周期長，營銷渠道有限，銷售難度大

產品銷售技術含量高，操作工序復雜度大，對于專業人才缺口大

團隊人才專業度高，管理難度大，人員效率低，不能同頻

產品質量好壞不一，售后服務時間長成本高

遠大方略量身定制改善方案

創新驅動突破瓶頸，增強高質量發展活力，遠大方略結合市場發展趨勢，賦能裝備-設備行業企業提質增效，邁向高質量發展之路。

《戰略規劃與戰略落地》

結合行業發展趨勢，為企業構建差異化戰略與實現路徑，引領企業業績增長

《工廠規劃與精益生產》

打造精益生產現場管理體系和金牌班組系統，持續優化生產管理模式，降低綜合成本，提升人效

《營銷管理系統》

結合市場消費變化趨勢，構建市場、銷售、客服三位一體的營銷管控系統，創造增量業績

《集成運營方案》

打造適合市場訂單結構的柔性生產線和柔性計劃體系，提升企業內部生產管理效率 

《集成供應鏈》

打造高效協同的敏捷供應鏈體系，降成本，提速度，滿足不同客戶的需求。

《集成產品開發》

構建結構化的產品開發體系和高效的項目管理機制，應對市場需求變化與行業競爭，構筑企業競爭護城河。 

《組織系統》

構建與戰略相匹配的組織架構、人才培養與復制機制、組合激勵機制，從而激活組織，驅動企業轉型升級。

泰豪科技（600590） 

★ 中國制造業500強

★ 火炬計劃

泰豪科技股份有限公司

泰豪科技是在江西省和清華大學“省校合作”推動下，由泰豪集團發起在江西南昌設立的高科技公司。為江西省民營上市公司，擁有近50家分、子公司，10多個高科技產業園區，大力發展軍工裝備和應急裝備兩大業務板塊。泰豪軍工裝備業務圍繞通信指揮系統、軍用導航裝備等系列產品的研制與服務；泰豪應急裝備業務圍繞智能應急電源的產品研制與服務，重點開展新一代智能電力整體解決方案的研究與應用。

合作公司

1泰豪科技股份有限公司

2衡陽泰豪通信車輛有限公司

3江西清華泰豪三波電機有限公司

4江西泰豪智能電力科技有限公司

泰豪科技以及旗下三大子公司分別與遠大方略合作《精益生產管理》咨詢項目，主要包括布局優化生產線設計、現場6S實施改善、標準工時與作業、倉庫布局等方面的改善。通過精益管理體系，建立了一套有效、可持續的新型管理運營模式；精益化管理，縮短生產周期、降低品質不良率，提升生產效率以及訂單準交率；學會精益利潤管理機制，全員全面全程的成本利潤管控，降庫存降成本，實現零浪費；培養了一批優秀的精益人才，持續賦能企業增長。

改善成果

現代液壓機器 

★ 世界500強旗下公司

· 常州現代液壓機器有限公司

現代液壓機器隸屬世界500強韓國現代集團，現代液壓機器是一家建設機械及工業車輛機械部件的專業制造公司，自主設計并生產核心功能部件，MCV、行走馬達、回轉馬達、液壓油缸， 產品熱銷全球140多個國家。目前公司已擁有三條流水生產線，年產能已達10萬根。

合作項目

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“世界500強”韓國現代集團直屬分公司現代液壓攜手遠大方略啟動《薪酬體系管理》咨詢項目，變革薪酬管理體系，分析及鑒定員工職責和能力，制定考核行為為及其結果指標，確立團隊激勵為主的薪酬計劃，激活組織動力，以人才發展促進企業增長，為戰略的有效落地提供有力的組織保障。

創維集團

★ 中國500強企業

· 創維集團智能裝備有限公司

創維集團智能裝備有限公司是創維集團全資子公司，公司業務立足集團，面向市場，是為3C家電、醫療器械、智能制造等行業提供產品和服務的國家級高新技術企業。業務由模具、注塑以及智能裝備三大板塊構成，主要產品包括：模具、注塑、五金沖壓、壓鑄、機加工、表面處理、工業機器人、智能設備、智能產線、整機組裝等。

合作項目

為了適應時代的變化和不斷滿足客戶需求,轉型升級是企業持續發展的必經之路，《精益管理》是企業提質增效，走向高質量發展之路的關鍵動作。創維集團智能裝備有限公司攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，在全公司范圍內建立精益思維，構建適合公司發展的精益生產管理模式；優化生產管理模式，提高跨部門協同能力，打造高效執行力和創新力，提升核心競爭力。

遠洋流體裝卸設備

★ 隸屬中國遠洋海運集團

· 連云港遠洋流體裝卸設備有限公司

中國遠洋海運集團是中央直接管理的特大型國有企業，致力于構建世界一流的全球綜合物流供應鏈服務生態。連云港遠洋流體裝卸設備有限公司是中國遠洋海洋集團的下屬公司，是一家專業從事常溫及低溫液體化工產品（如石油、LNG等）裝卸設備等產品的設計、制造、銷售及服務的國家高新技術企業。

合作項目

中國遠洋海運集團旗下遠洋流體裝卸設備與遠大方略開啟《精益工廠布局規劃》咨詢項目合作。建立科學合理的工廠規劃布局，通過研究工序、車間以及工廠整體的設備、工作臺、原材料、成品倉庫等方面的合理配置，有效實現整個生產系統的人流與物流暢通化、搬運更優化、流程更優化、效率更大化，從而實現降本增效，提升企業利潤空間，推動企業跨越式發展。

大族激光（002008）

★ 世界激光企業前三

★ 制造業單項冠軍

· 大族激光科技產業集團股份有限公司

大族激光（002008）成立于1996年，是中國工業激光設備制造開拓者，居世界激光企業前三，國內行業龍頭企業。大族貝金裝備有限公司是大族激光（002008）旗下子公司。大族激光致力于智能制造裝備及其關鍵器件的研發、生產和銷售，具備從基礎器件、整機設備到工藝解決方案的垂直一體化能力，是全球領先的智能制造裝備整體解決方案服務商。

合作項目

大族激光旗下大族貝金與遠大方略合作定制化企業內訓，賦能中高層管理干部，強化企業核心團隊能力積極應對市場競爭，為企業培養了一批中高層管理團隊和關鍵人才，提升了企業干部領導力和內部協同力，提高了公司組織的核心競爭力。

珠江富士電梯

★ 專精特新企業

· 珠江富士電梯（中國）有限公司  

 珠江富士電梯（中國）有限公司成立于2010年，總部設在廣東佛山。母公司前身“南海市珠江電梯廠”專注電梯制造36年，珠江富士電梯具有現代化的智能設備、生產條件、研發中心、培訓中心和客服中心，并通過引進和采用日本富士技術與設備及配套件。產品系列涵蓋乘客電梯、載貨電梯、自動扶梯和自動人行道、家用電梯、醫用電梯等五大類電梯。

合作項目

1《卓越運營管理》咨詢項目

2定制化企業內訓

珠江富士電梯與遠大方略合作《卓越運營管理》咨詢項目，主要圍繞戰略規劃與經營計劃、組織架構優化與責權利系統構建、營銷管理模式打造、核心業務流程梳理、等開展，打造高效運營體系，實現企業自運營，培養優秀管理人才，助力企業突破增長瓶頸，實現跨越式發展。

正昌集團

★ 百年品牌企業

★ 亞洲名優品牌

· 江蘇正昌集團有限公司  

江蘇正昌集團有限公司是一家集飼料機械與工程、糧食加工裝備與倉儲、農牧飼料與油脂、房地產為一體的大型產業化集團，至今有100多年歷史，公司是中國行業內ISO9000認證企業和國家級“守合同重信用企業”，并通過出口歐洲CE認證和俄羅斯GOST-R認證；獲得“亞洲名優品牌”、“中國行業標志性品牌”等榮譽稱號。

合作項目

將精益思想注入供應鏈隨時與客戶的需求同步，才能打造具有競爭能力的供應鏈。正昌集團與遠大方略合作《供應鏈+精益生產》管理咨詢項目，將精益思想注入供應鏈，消除企業浪費，用盡可能少的資源更大程度的滿足客戶需求，企業提升“供應鏈+精益生產”管理水平，打造極具優勢的供應鏈，讓企業能輕裝上陣，在激烈的市場競爭中贏得先機。

湖南江冶機電

★ 專精特新小巨人

★ 瞪羚企業

· 湖南江冶機電科技股份有限公司

湖南江冶機電科技股份有限公司是國家知識產權優勢企業、湖南省單項冠軍，專業從事廢鉛鋰電池、電子廢棄物、有色金屬廢渣再生循環利用系統技術與集成設備研發生產銷售服務和廢鋰電池回收拆解處置。產品遠銷澳大利亞、日本、伊朗、印度、阿塞拜疆、突尼斯、泰國、越南、阿爾及利亞、香港等國家和地區。

合作項目

湖南江冶機電與遠大方略合作《卓越運營管理》咨詢項目，全面梳理企業戰略方向，根據市場環境變化制定戰略規劃，重新設計能支撐戰略布局的組織結構；搭建一套完善的項目管理體系，確保項目管理的流程化、標準化以及可持續性；對供應商進行分類管理，縮短交貨周期、提高產品質量、降低采購成本，創造有競爭力的成本優勢，打造企業核心競爭力。

寧夏小牛自動化

★ 制造業單項冠軍

★ 專精特新小巨人

· 寧夏小牛自動化設備股份有限公司

寧夏小牛自動化設備股份有限公司是一家致力于自動化設備的研發、生產及銷售的高新技術企業。公司擁有完整的生產鏈、供應鏈及售后服務體系，在產品研發、材料選擇、加工工藝、性能測試方面都大量使用世界上的專業生產設備，具備與世界專業同行相媲美的科技硬實力，成為全球多家著名品牌的戰略合作伙伴。

合作項目

寧夏小牛自動化攜手遠大方略合作《集成產品開發體系建設》咨詢項目，建立一套高效完善的產品研發體系，從研發組織結構優化、項目管理標準制定、產品開發流程體系搭建、標準化建設和研發人才培養等全面推進，規范產品研發管理，提升研發轉化效率，助力公司產品更快搶占市場。

江蘇銀泰

★ 瞪羚企業

· 江蘇銀泰電氣科技有限公司

江蘇銀泰電氣科技有限公司是江蘇銀泰電氣股份有限公司旗下公司，江蘇銀泰電氣股份是專業從事配電電器、智能配電器 、交流接觸器銷售、終端組合電器、終端繼電器等高低壓電器產品的銷售及服務的公司。公司連續5年保持20%以上的高速增長，2013年實現銷售收入5.2億元，與晨光集團、南鋼、上海梅山鋼鐵股份有限公司等單位建立長期穩定的合作關系。

合作項目

1《經營計劃與全面預算》咨詢項目

2《組織系統管理》咨詢項目

江蘇銀泰與遠大方略合作咨詢項目，分解經營計劃、構建全面預算體系，沉淀了一套年度經營制定與目標分解模式；通過構建企業組織架構圖，各崗位職責構建、薪酬績效管理體系等展開改善，構建了一套適應企業發展的組織架構和薪酬績效體系，提高業績增長及組織能力建設，打造人才培養體系；為銀泰電氣科技的發展夯實基礎。

東方瑞吉

★ 上市公司旗下公司

★ 高新技術企業

· 江蘇東方瑞吉能源裝備有限公司

江蘇東方瑞吉能源裝備有限公司（以下簡稱“東方瑞吉”）是鎮江東方電熱科技股份有限公司（股票代碼：300217）旗下的全資子公司。經過多年發展，公司已成為以熱能利用為主的各類工藝裝備以及能源資源開發綜合解決方案提供商，是一家集研發、設計、技術咨詢、工程承包、設備制造、工程建造及服務為一體的高新技術企業。

合作項目

東方電熱(股票代碼:300217)旗下東方瑞吉與遠大方略合作《經營操盤手》系列化企業內訓，涵蓋企業目標與戰略、降本增效、組織演變與人才復制、領導力、項目管理、激勵、績效、問題的分析與決策等八個專題，立足東方瑞吉發展實際，致力于提升公司中高層管理人員的綜合素質和管理能力，為公司持續發展提供強有力的支撐。

佳邁股份

★ 高新科技型企業

★ A輪融資

· 深圳市佳邁自動化股份有限公司

深圳市佳邁自動化股份有限公司是一家專注于精密電動、氣動、真空元件研發、生產的高新科技型企業。公司經過多年發展，以IAI、YASKAWA、EPSON、SMC為代表的日系電動、氣動品牌,在中國自動化產業界倍受歡迎。公司產品廣泛應用于LCD、OLED、智能手機、激光、鋰電池及其他消費電子設備領域。

合作項目

建立企業營銷系統并進行科學合理的管理，對于企業提升經濟效益，擴大發展規模和提升品牌形象等有著非常重要的作用，能夠有效提升企業在市場上的核心競爭力，促進企業業績良性增長。佳邁股份與遠大方略合作《營銷管理系統》咨詢項目，加強營銷組織建設，提升企業營銷執行力，優化營銷管理流程，激發組織活力，打造支撐公司業績持續增長的營銷隊伍，助力企業高速發展。

助力裝備-設備企業持續增長

裝備-設備行業的發展為國家經濟發展提供了可持續的支撐力，未來裝備-設備行業還有很大增長空間；但隨著時代的發展，技術的革新，裝備-設備行業想要突破當前發展瓶頸，需要堅持變革創新，不斷提升企業技術創新能力，打造企業核心競爭力。

遠大方略剖析裝備-設備行業發展特征，提供定制化咨詢輔導，幫助更多裝備-設備企業突破發展瓶頸，加速邁向高質量發展之路。