研究方向:
--深耕實體企業人力資源管理體系設計、優化及落地實施,解決其獨特管理痛點--運用系統化思維方法論,為實體企業進行組織架構設計、流程優化,系統性提升組織核心競爭力。
--專注實體企業薪酬體系戰略設計,主導科學方法論的研究、導入與實際應用,確保薪酬激勵有效性
--構建適配實體企業特點的組織績效管理體系,精通KPI與OKR的理念融合、差異化設計邏輯及考核實施
--設計并實踐實體企業多維激勵模型(長短期結合、物質非物質結合),驅動組織目標達成與人才保留
部分咨詢及培訓過的企業:
馳宏鋅鍺(上市公司)、快意電梯(上市公司)、華聯瓷業(上市公司)四川移動、嘉晟對外貿易、彼聯機械科技、恒界電子、老娘舅餐飲、正德模胚、嘉準傳感科技、眾顯電子等等