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強戰略 提業績——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠大方略落地《戰略規劃與營銷系統》咨詢項目
“方向不對，努力白費?！睉鹇砸巹澗褪瞧髽I發展的方向標，只有依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略，并不斷根據反饋調整制定新戰略，企業的戰略目標才能逐步實現，支撐企業持續健康發展。
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公司動態
提升內生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目
為了有效的實施股權激勵，促進公司良性發展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目，幫助企業制定適合的股權激勵方案，激發內生動力，壯大企業發展平臺。
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半導體模范企業——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
“卓越運營管理”是一個與企業生產實踐密切相關且與時俱進的高效管理系統，能夠有效幫助企業提升實踐和執行能力。
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助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
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貴州云睿電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
在競爭壓力劇增，不確定因素遍布的環境下，粗放的管理方式已經難以適應時代需求，墨守陳規的經營思路也一定會被淘汰，如何具備卓越運營的能力以適應競爭與發展的需要，是每位有追求、有想法的企業家必須要攻克的難題。
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再創新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
市場是不斷變化的，企業競爭的優勢不僅僅在于成為成本差別化的產品，更重要的是在于能夠開發企業的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設才是獲取企業核心競爭力的源泉。作為企業發展的一項戰略性資源，人力資源體系建設在企業戰略管理中占有十分重要的地位。
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助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
任正非：“活下去，是企業的硬道理。”“長”是企業活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業若想活下去，沒有捷徑，唯有持續變革。
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遠愛電子攜手遠大方略啟動《營銷組織系統》咨詢項目
俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統人員應該具備的知識與能力，那么，對問題的分析與改善能力高低則決定了整個營銷活動的格局。
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江蘇吉泰電子攜手遠大方略啟動《供應鏈管理》咨詢項目
供應鏈經營環境日新月異，客戶需求與市場格局也在不停變化，但有兩個變量的發展趨勢非常明確，即產品生命周期越來越短、產品性價比越來越高。
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